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内容简介：目录
前言…………………………………………………………………………………………………I
主要更改和变化…………………………………………………………………………………...II
目录………………………………………………………………………………………………..III
手册内容说明……………………………………………………………………………………...V
顾客监控/供应商监控矩阵………………………………………………………………………VI
APQP过程模型流程…………………………………………………………………………….VII
APQP任务定义
任务1：产品定点策略会议………………………………………………………………………...1
任务2：技术评审…………………………………………………………………………….……..3
任务3：APQP风险评估与定点………………………………………………………….…..…….5
任务4：供应商项目评审……………………………………………………………………..…….7
任务5：进度表/问题清单………………………………………………………………….………11
任务6：可行性分析可制造性承诺……………………………………………………….….……12
任务7：流程图…………………………………………………………………………….……….14
任务8：DFMEA..………………………………………………………………………….……….16
任务9：设计评审……………………………………………………………………….………….18
任务10：量具、工装与设备评估……………………………………………………...………….20
任务11：GP—11预样件与样件材料………………………………………………….………….22
任务12：PFMEA开发…………………………………………………………………..…………24
任务13：控制计划……………………………………………………………………...………….26
任务14：GP—12早期生产遏制………………………………………………………..…………28
任务15：PPAP….………………………………………………………………………..…………30
任务16：节拍生产（GP—9）…………………………………………………………….………32
任务17：经验教训……….…………………………………………………………………………34
手册内容说明
每一章节是按任务号参照，并包括以下内容：
l 任务名称
l 任务责任人
l 任务进度（大致）
l 任务描述
l 特定任务完成时的交付内容
l 交付内容接受方
l 完成具体任务的必需输入，包括每一输入的来源
l 资源清单—这包括完成任务所涉及的组织的人员
l 方法—任务与目的的简要描述
l SQE责任—所需措施的简要描述
l 供应商责任—所需措施的简要描述
l 参考资料与附加信息
主要的更改和变化
1. 强调了GM APQP在全球范围内的统一性和严密性。
2. 对APQP各阶段工作明确定义为17项任务，对各项任务的责任人、时间、任务输入输出、实施方法、SQE责任、供应商责任、参考资料等明确定义，以规范项目的开展。
3. 在RFQ中增加供应商质量SOR，明确质量要求、体系要求、使用程序、质量策划、分供方要求等。对PT零件供应商，还对KPC过程能力、PFMEA风险顺序等明确要求。
4. 供应商报价时应同时提交初始DFMEA、PFMEA、控制计划、过程流程图等质量文件，并在定点时作为评审内容之一。
5. 供应商报价时应同时提交“要求的质量信息”和相应的质量计划。
6. 定点前要召开定点策略会议，评审RFQ、潜在供应商的资格、SOR、项目进度要求等。
7. 定点前采购员、SQE等要进行技术评审，以评审供应商的报价文件，确认供应商有能力满足GM的进度、设计、制造能力、包装等要求。
8. 在定点前和项目中，由SQE、采购员、PE等对各家供应商进行详细风险评估（有打分表），降低定点风险，并针对选定供应商的弱点，制定相应的APQP控制策略，以降低系统风险。
9. 通过APQP问题清单程序，对APQP项目进展中的所有问题，及时发现并加以跟踪和解决问题，以减低项目风险。
10. APQP过程中的4个重要阶段，要进行供应商项目评审，从而保证及时评估项目状况和解决问题。
......
等等...

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