365优中国办公网
免费注册 - 会员登陆 - 怎样成为VIP? - 帮您找资料 - 网站地图 - 联系我们 - 帮助? 论坛
 
当前资料:提升生产力的技法(ppt52)是金牌资料需要点数15点(vip会员不扣点) -->现在申请加入vip会员! 经理光盘大全
  成功激励(免费) 个人简历(免费) IT资源下载 报告论文下载 财税管理下载 采购物流下载 创业融资下载 电子商务下载 管理大全 人力资源下载
  规章制度下载 合同范本下载 经理修炼 经营管理下载 培训资料 企业战略下载 商务文书下载 市场营销下载 写作指南范例 行政管理下载 英语学习
  著述文献下载 质量管理下载 饮食烟酒下载 建筑工程下载 行业标准下载 部分行业资料 企业管理下载 房地产资料下载 其它资料下载 法律文书下载
  免费资料列表 普通资料列表 金牌资料列表 企业资料列表  行业光盘大全  经理光盘大全  创业论坛
资料动态看板:[
提升生产力的技法(ppt52)
位置:资料 > 经营管理 > 现场管理 > JIT > 提升生产力的技法(ppt52)
资料下载级别:金牌资料 [何为金牌资料?]
下载点数:15(vip不扣点) [点数如何获得?]
使用本站下载有疑问请点此与客服在线聊天
或选择电话客服:0791-3933121/3933122
点击进入下载页面
加入收藏夹

内容简介:提升生产力的技法
生产力的衡量
提高生产力的展开图
生产力的计算
提高生产力的基本步骤
生产力技法技法的介绍 (一)
设备七大工时损失的衡量
扑灭设备七大损失
七大损失的改善目标
改善主题与负责层别
重点改善活动技法的介绍 (二)
工作衡量-订定标准工时
标准工时的结构制程
标准工时测定的关联
码表测时法的执行程序技法的介绍 (三)
工作衡量-工作抽查法
工作抽查的基本意义
工作抽查的执行步骤
工作抽查范例工作抽查表
工作抽查时间分布技法的介绍 (四)
车间生产力改善-流程程序图
流程程序图的事项符号
运用流程程序图进行改善的想法技法的介绍 (五)
工作站生产力改善
-人机程序图
-多人程序图
-动作分析对动图
单一工序工作站作业改善
......
等等...



本站独家珍贵资料光盘出售!您也可以立即拥有本站收藏几年所有几万企业必备的办公资料!!
光盘内容包括各类商业计划书,策划书,管理,营销,样本,模板,规章制度,培训,教程,教材,论文,合同,申请书,评估,分析,方案,方法,格式,计划,流程,规定,报告,讲座,技巧,案例,手册,范文,总结,范本,鉴定,范例,表格,例文,图片,投标书,个人求职简历,员工思想汇报等等.
免去上网下载的烦恼,资料在手随时修改轻松成功.点此详细了解本站独家光盘>>
·相关下载 ·相关文章
·卓越管理如何提升生产力
·《卓越管理如何提升生产力》pdf格式
·卓越管理如何提升生产力 pdf格式
·以成果分享计划提升生产力之研究...
·卓越管理提升生产力
 免费电子书   更多书籍
 热门讨论    进入论坛