质量成本控制程序(DOC15)

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内容简介：1 目的
实施质量成本管理，是为了不断降低产品成本，提高企业的经济效益，并为评定质量体系的有效性提供依据。
2 范围
本公司质量成本的管理工作。
3 职责
3.1财务部
3.1.1负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据，并编制质量成本月报表。
3.1.2每月会同品保部对质量成本进行分析，及时向领导和有关部门提供分析报告和有关资料。
3.2品保部
3.2.1每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据，定期上报财务部。
3.2.2负责对质量成本进行综合分析。
3.2.3根据质量成本综合分析结果，制订相应的质量成本改进措施，送有关责任部门实施。
3.3其他部门
3.3.1每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据，定期上报财务部。
4 程序内容
4.1设置质量成本科目
一级科目为质量成本
对本企业的产品质量审核和质量体系评审所支付的费用以及新产品投产前进行质量评审所支付的费用。如：质量体系认证审核费，新产品评审费等。
从事质量管理人员的工资总额及提取的职工福利基金。
对进厂的原材料及生产过程中的半成品、成品按质量标准进行试验、检验所支付的费用。
品保部为开展日常检验工作所支付的办公费。
从事质量检验人员的工资总额及提取的职工福利基金。
检测设备的检定、校准和折旧费。

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