产品质量先期策划和控制计划(apqp)(PPT65)

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产品质量先期策划和控制计划(apqp)(PPT65)

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内容简介：◆ 产品质量策划是产品开发的一种结构化的方法。
◆ 其有如下益处：
◇ 促进问题与缺陷早期识别，避免后期更改。
◇ 及时配置资源，保证批量生产。
◇ 降低开发成本，防止批产损失
工作内容：
选出项目组负责人，根据具体情况分成各种职能小组，指定组长
确定每一代表的作用与职责
确定顾客的需要、期望与要求
对设计、性能要求制造过程评定可行性
确定成本、进度和限制条件
确定与用户的联系和用户的帮助
确定报告的形式与流程
确定小组间的联系与定期会议
进行必要的培训
目的是加速开发
项目组为同一目标进行努力的一种方法、程序，确保组内组外共同支持，加速工作之间的衔接
它替代逐级转换的工程技术实施过程的各个阶段
◇是控制零件和过程系统的书面描述
◇三个独立的阶段：
△样件控制计划
△试生产控制计划
△生产控制计划
等等...

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