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ISO9000C(DOC13)
位置:资料 > 质量管理 > 质量体系 > IS9000 > ISO9000C(DOC13)
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内容简介：引 言
0.1 总则
GB/T19000族下述标准可帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量管理体系。这些标准包括：
——GB/T19000表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语；
——GB/T19001规定质量管理体系要求，用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意；
——GB/T19004提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是组织业绩改进和顾客及其他相关方满意；
——GB/T19011提供了审核质量和环境管理体系的指南。
上述标准共同构成了一组密切相关的质量管理体系标准，在国内和国际贸易中促进相互理解。
0.2 质量管理原则
为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的要求，实施并保持持续改进其业绩的管理体系，可使组织获得成功。质量管理是组织各项管理的内容之一。
八项质量管理原则已得到确认，最高管理者可运作这些原则，领导组织进行业绩改进。
a） 以顾客为关注焦点
组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求，并争取超越顾客期
望。
b） 领导作用
领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环
境。
c） 全员参与
各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。
d） 过程方法
将活动或过程作为过程加以管理，可以更高效地得到期望的结果。
e） 过程的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提供实现目标的有效性和效率。
f） 持续改进
持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
g） 基于事实的决策方法
有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上。
h） 与供方的互利关系
组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
这八项质量管理原则形成了GB/T000族质量管理体系标准的基础。

质量管理体系 基础和术语
 GB/T19000—2000
idt ISO9000:2000
代替GB/T6583—1994
1 范围
本标准表述了GB/T19000族标准中质量管理体系的基础，并确定了相关的术语。本标准适用于：
a）通过实施质量管理体系寻求优势的组织；
b）对能满足其产品要求的供方寻求信任的组织；
c）产品的使用者；
d）就质量管理方面所使用的术语需要达成共识的人们（如：供方、顾客、行政执法机构）；
e）评价组织的质量管理体系或依据GB/T19001的要求审核其符合性的内部或外部人员和机构
[如：审核员、行政执法机构，认证（注册）机构]；
f）对组织质量管理体系提出建议或提供培训的内部或外部人员；
g）制定相关标准的人员。

等等...


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