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TQM教材(PPT37)
位置:资料 > 经营管理 > 现场管理 > TQC > TQM教材(PPT37)
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内容简介:1. 明確導致結果的工序 。
2. 分析工序與結果的關係。
3. 決定重點管理專案和管理水準。
4. 用結果來重新調整管理專案、管理水準。
開展SED一體化活動提高開發效率
通過大幅度的權力轉讓靈活開發新機種
產品開發要件專案的具體化、明確化
做徹底的市場調查
共用不同領域、背景、同樣的目標
尊重自我實現的努力
有從危機感產生的目的意識

等等...



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