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WTO之后的人力资源管理(ppt38)
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内容简介:当前国际上人力资源管理的最新动向及管理方法 人力资源向人力资本的过渡 人力资源管理的商业化 人力资源管理的网络化 人力资源从业人员的专业化/综合化 ---人力资源向人力资本的过渡(Human Resources vs. Human Capital) 观念的转变 ( 视人才为本钱) 微软/通用电器总裁 30%-40% 时间处理与人相关的事物 高层的转变 (总裁的竞争) 环境的转变 (社会的竞争是人的竞争) 体制的改变 ( 人力资源部的重要性) 人力资源的作用 战略伙伴 决策人之一 心理咨询顾问 员工的朋友
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