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北京智识的知识管理之路(doc 8)
位置:资料 > 经营管理 > 图书馆 > 北京智识的知识管理之路(doc 8)
资料下载级别:金牌资料 [何为金牌资料?]
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内容简介：北京智识的知识管理之路 北京智识是国内最早关注、研究和实践知识管理的企业，1996年即开始了对知识管理的研究和探索。多年来，北京智识作为典型的知识型组织，吸收国外先进的知识管理思想和实践经验，结合自身业务特点和实际运营情况，研究出了一系列有效的知识管理方法和并开发出一套非常成功的知识管理软件——KMP2，走出了一条成功的知识管理实践之路。 背景 北京智识企业管理咨询有限公司是国内最大的民营咨询机构之一，是专业的战略、管理与知识管理咨询服务提供商，每年为各行业的大中型企业、政府及公共组织提供数十项咨询服务，是典型的知识型企业。 北京智识提供的每一项咨询服务都涉及到行业知识、客户知识、项目管理等诸多方面。众多的咨询服务项目使企业积累了大量的知识，需要更好地管理和有效地利用，同时，每一个新的咨询服务项目都需要创造性的知识工作。 公司96年开始建立知识管理体系、实现知识编码管理，2000年开发完成知识管理平台KMP1.0并投入使用，2004年开发完成知识管理平台KMP2.0并投入使用。知识管理体系的建设把智识公司多年的咨询实践、知识积累通过有效的知识管理变成企业的核心竞争力，为客户提供更高品质的服务。 建设历程 1、建立完整的知识管理体系 北京智识的每一项业务工作都与知识管理有关系，或者在创造知识，或者在使用知识。完整的知识管理体系是北京智识获得持续竞争优势的的基础。 ... 等等...

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