进入家族企业(ppt20)

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内容简介：进入家族企业一、家族企业的定义定义以一个或几个有血缘关系的家族成员作为组织核心，直接或间接控制其所有权或经营权的企业组织，则可称为“家族企业”。家族企业的内函所有权和经营权都直接掌握在家族成员手中；企业初创家族的股权虽低于50%，但仍然是第一大股东并掌握着企业的经营权；虽然家族成员不在企业担任管理职务（即所有权和经营的分离），但是，由于家族掌握过半数的企业股权，掌握着对企业高级主管的任命权，因而间接掌握了企业的经营权。中国私营企业决策与管理的产生方式二、家族企业的独特性及其原因家族和企业二者利益的重叠性不同的目标的混合价值：家族系统（情感问题、家庭需求和维持稳定）和企业系统（企业业绩、企业要求和应对变化）。企业至上（过度重视企业）：侵害家族沟通、家庭身份、家庭忠诚感、家族时间和家族感情。家族至上（过度重视家族）：侵害企业沟通、企业关系、业绩评估、决策和战略选择。企业和家族事务的平衡：信任、承诺、企业的良好业绩以及家族和睦。家庭因素对企业决策的影响，家庭关系的存在，即意味着增加了感情色彩，使企业管理过程复杂化，也使业绩评价过程大大地复杂化。 ......
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