建构新的生产方式---创造最适生产模式ppt39)

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内容简介：60年代起源于美国的PM（预防保全），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的TPM（全面生产管理），从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能未然防止所有灾害、不良、浪费的体系（最终达成：「0」灾害、「0」不良、「0」浪费的体系）从生产部门开始、到开发、营业、管理等所有部门从最高领导到第一线作业者全员参与精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称. 拉动式(pull)准时化生产 (JIT) 全面质量管理团队工作法（Teamwork）并行工程（Concurrent Engineering）何为TPS: 1. TPS以高附加价值为目标,发展出全公司的生产组织. 2. 每人每小时产能 3. 库存日数量 4. 生产周期达到TPS的三项途径: 1. 由现场干部主导的省人化管理 2. 硬体自动化技术 3. 软体的适时适量生产体系
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