生产主管实战训练(PPT 42)

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内容简介：课程目录1. 现场管理者的角色和作用 2. 现场OJT培训职责 3. 现场OJT指导技巧 4. SOP标准化作业管理 5. 现场5S管理 6. 现场5S实施 7. 现场改善的方法 8. 快速解决问题 9. 现场目视管理 10. 现场团队管理 11. 现场人际冲突处理 12. 现场安全管理现场管理者的角色与职责课程目录 1. 客户的要求 2. 一流现场的构成 3. 管理五大职能 4. 现场管理者的主要职责 5. 现场管理的方法与工具 6. 成功的现场管理者现场管理者的主要职责 (1)人员管理提升人员的向心力,维持高昂的士气 2)作业管理拟定完善的工作计划,执行良好的工作方法 (3)品质管理控制好工作的品质,执行自主的品保,达到零缺点要求 (4)设备管理正确的操作设备,维持零故障的生产 (5)安全管理维护人员.产品.顾客的安全,做好必要措施 (6)成本管理节用物料减少浪费降低成本
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