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达丰(上海)电脑有限公司品管七大手法(PPT42)
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内容简介：老七法 新七法 特性要因图 关联图 检查表 亲和图 柏拉图 系统图 直方图 矩阵图 层别法 矩阵数据解析法 散布图 PDPC法 管制图 箭线图 其中老七法由石川磬在上世纪50年代提出，主要应用于过程的分析和控制，为管理和现场人员实际运用，并认为可解决企业中95%的质量问题。 新七法则是为了全面质量管理中思考方法和推行方法的需要，由日本科学技术连盟于1972年提出，为管理和参谋人员实际运用，也传播到了世界各国各地。 怎样学习比学习什么更为重要。本课以每法有例，精讲精练，组合应用为手段，帮助学员以最短的时间把握各法的精髓。 检查表是用来系统收集资料和积累数据，确认事实并对数据进行粗略整理和分析的统计图表。 应用步骤： 1.明确收集资料的目的 2.确定所需搜集的资料和分析方法 3.灵活设计表格，作必要的审查并实际使用
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