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PM分析手法应用(PPT28)
位置:
资料
>
经营管理
>
现场管理
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TPM
> PM分析手法应用(PPT28)
资料下载级别:
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3933121
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3933122
内容简介:目录
课程目的
贰. 前言
参. PM分析导论
肆. PM分析进行的方法
伍. PM分析案例
学习完毕,您将可以
1、了解PM分析法的技巧
2、有效使用PM分析提升问题对策的效率
3、透过团队合作,增进彼此和谐
4、搭配观念的精进,提升逻辑性的思考模式
三、「观念」的再精进
1.充分了解设备的构造?
2.以原理去思考不正常的现象(问题点)?
3.充分了解加工的原理?
4.充分对要因给予细分化?
5.仍以重点思考的方式做要因分析?
......
等等...
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