这是一个学习决定命运的时代
无论对个人，还是对企业
培训如同一日三餐，万万省不得

在这个时代，成功的企业要解决两个问题：
找到符合企业需要的人才
把办公室与教室合二为一
第一部分诊断与思考

A、培训转化低的五个主要因素
B、有效培训的系统思考
诊断与思考—A、为什么企业培训成果转化率低？
1、以往培训模式的终结

2、目标牵引—缺乏与企业发展目标并业务的密切切合

3、氛围营造—缺乏良性的内部学习环境

4、培训实践—培训设计与执行不到位

5、成果转化—不重视培训后成果转化推动

以往培训模式的终结
以往培训—现代培训
培训—学习
直接组织培训—提供学习指导
教室—任何工作场所
教师主导—学员中心
教育训导—辅导教练
学习与工作分开—学习成为工作重要组成部分
强调个体的技能发展—组织的学习

              
等等...