西门子供应商管理--采购方法与工具(PPT22)

西门子供应商管理--采购方法与工具(PPT22)

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内容简介：西门子供应商管理
供应商选择
选择能满足西门子需求的供应商
供应商评估
西门子统一的评估标准
在西门子范围内的供应商评估系统上
公布评估结果
与业务具体相关的次级标准的定义
以及标准的权重
供应商发展
在评估基础之上的，与业务具体相关的
供应商发展措施
降低与供应商相关的成本
供应商成本下降措施是出发点
供应商的选择 – 步骤
供应商的选择– 成功的谈判
选择单一货源还是多种货源
供应商评估可以跨领域发现良好的供应商
对于业务单元中所有的重要供应商以及康采恩供应商都要进行评估
最小化供应链成本
......

等等...

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