亚明发展战略思路(ppt13)

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亚明发展战略思路(ppt13)

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内容简介：亚明发展战略思路
总体思路：亚明的发展战略应当是基于核心专长的新型战略
亚明现有的核心专长是“亚”字品牌
核心专长培育的三年目标是管理模式
五年目标是拥有自主知识产权的核心技术和技术创新体系
第一阶段—构建战略框架思路
2001~2003年，亚明应当建立以下基本战略框架，为下一阶段的快速增长打好基础
一、品牌发展：“亚”字品牌成为国内照明行业的第一品牌。
二、市场开发：依托“亚”字品牌这一核心专长，构建全国性的市场营销网络，该网络是通过产权纽带连接起来的一个有机系统
""

三、生产扩张：在若干个重点开发的省份设立亚明控股的生产性公司，实现生产本地化以降低成本，并与营销网络的组建结合起来形成产销一体化、技术创新：组建具有较强开发能力的研发中心，在光源、电器、灯具、照明工程的开发与设计上形成一体化优势。
......
等等...

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