《财经2003电子版（1-10期）》chm格式

免费注册 - 会员登陆 - 怎样成为VIP? - 帮您找资料 - 网站地图 - 联系我们 - 帮助？论坛

网站首页

创业论坛

搜索资料

行业光盘

在线咨询

升级会员

当前资料：《财经2003电子版（1-10期）》chm格式是免费资料需要点数0点(vip会员不扣点) -->现在申请加入vip会员!

经理光盘大全

　成功激励(免费)　个人简历(免费)　ＩＴ资源下载　报告论文下载　财税管理下载　采购物流下载　创业融资下载　电子商务下载　管理大全　人力资源下载

　规章制度下载　合同范本下载　经理修炼　经营管理下载　培训资料　企业战略下载　商务文书下载　市场营销下载　写作指南范例　行政管理下载　英语学习

　著述文献下载　质量管理下载　饮食烟酒下载　建筑工程下载　行业标准下载　部分行业资料　企业管理下载　房地产资料下载　其它资料下载　法律文书下载

免费资料列表　普通资料列表　金牌资料列表　企业资料列表　

行业光盘大全　

经理光盘大全　

创业论坛

·会员登陆 ·忘记密码 ·升级会员
·论坛·与客服在线聊天

资料动态看板：[

栏目分类　　　所有栏目

├ MBA(98)

如何获得下载？

热点排行　　　总排行

新增免费资料

《财经2003电子版（1-10期）》chm格式

位置:资料 > 成功激励 > 心智心理 > 《财经2003电子版（1-10期）》chm格式

资料下载级别:免费资料 [何为免费资料?]

下载点数:0个 (vip不扣点) [点数如何获得?]

使用本站下载有疑问请点此与客服在线聊天
或选择电话客服:0791-3933121/3933122

内容简介： [书评] 大公司与关系网
□ 杨壮/文
　　企业史学家通过对企业发展史料的剖析和描述，通常能够对当时企业的战略结构的变化、文化冲突的表象及决策成败的原因得出惊人的结论和判断。美国商业史学家哈佛商学院企业史学教授钱德勒的巨著《战略与结构》和《看不见的手》中描述了美国企业在百年发展过程中如何根据企业的发展战略去调整企业的组织结构，提出“战略决定结构”的著名论断。
　　美国康乃尔大学历史系教授高家龙(Sherman Cochran)的《大公司与关系网》一书，通过对在100多年前西方、日本和中国六家企业在中国从事商务活动模式的比较，发现这些企业在中国的做法通常都是把西方当时出现的等级管理体系与中国复杂的社会关系网络融为一体。也就是说，这六家企业在中国经商历史所采用的模式，是把以人际关系为主线、官商一体为标志、血缘裙带关系为特征的复杂的中国社会关系网，与西方以绩效等级制为特征的管理制度和模式相结合。
　　清末民初，外国企业开始在中国登陆，特别是江浙上海一带，开辟业务，开拓市场。一批中国本土的企业也在这个时期诞生。但是，这些企业的组织形式和经营模式经常与中国悠久的人文文化传统和庞大而复杂的社会关系网发生巨大冲突。
　　两家西方企业美孚石油公司和英美烟草公司在20世纪最初10年派遣领薪“老外”到中国设点，并迅速培养当地懂英文熟悉西方文化的洋买办，引进西方行政管理体系。美孚石油是在把权力下放到中国社会关系网达20年之后才开始引进西方的管理体系，而英美烟草公司则是从一开始就引进西方体系并采用直销手段。但在20年之后，由于公
司面临中国社会文化的阻力，英美烟草公司又把营销权交还给中国社会关系网中的领取佣金的本地代理商手中。两家日本企业三井和内外棉株式会社则采用严格的日本等级管理方式去控制企业在中国的商务活动。与西方企业不同
点是：日本人不用买办，而是不惜成本地培养懂汉语熟悉中国文化的日本“中国通”，并把他们派往中国管理监督当地工人。但是这种“中国通”的培养方式实施起来十分昂贵，不可能长期采用。两家中国公司申新纱厂和大中华火柴公司在试图采用西方管理模式并引进职业经理人的同时，遭到了社会血缘裙带关系网的严重挑战。大中华火柴厂最终将职业经理人的大权转到精通英语的老板刘鸿生儿子们的手中。
　　《大公司与关系网》一书所描述的清末民初时期的社会文化和人际网络与当前中国社会所面临的人文环境特
征仍然有着雷同之处。而近20年来中外企业在中国经营管理中所遇到的许多棘手问题，与100年前的六家中外企业管理中所遇到的问题似乎也是惊人的相似。当我们仔细观察当前中外企业管理模式所产生的一系列冲突时，可以发现这些企业争论的焦点问题似乎是《大公司与关系网》一书中所描绘的100年前管理问题的延续：企业的经营方式
应该以谁为主？企业战略应该是国际化还是本土化？企业领导风格应该是民主的还是家长式的独裁？管理者应该多招聘“海归”人士还是用“土鳖”？国际接轨和中国特色本质矛盾如何得到解决？如何使用受过西方管理训练的专
业人士？
　　当前中国众多的大型合资企业的外方开始增资扩股，甚至大批地建立独资企业，以挑战具有“中国特色”的合资管理决策体系。而一些跨国公司在中国经营了一段时间之后，受到中国文化传统和社会网络的严重挑战，变得越
来越本土化，被称“跨国公司国有化”。一方面，众多的国有民营企业开始聘用“海归”人才、MBA，引进西方管
理理念如目标管理、绩效评估、公司治理结构等。另外一方面，许多公司包括政府的有关监管部门对受过西方管理
训练的职业经理人的能力和政策效果表示怀疑，认为他们的决策脱离中国实际，不符合中国实情。这种管理冲突当前在中国比比皆是。这种管理文化理念的冲突将会持续下去，也许还有100年。■
　　作者为北京大学中国经济研究中心兼职教授、北京大学国际MBA美方院长
　　（本文为《大公司与关系网》一书的书评，参见“本刊2月荐书”）

等等...

本站独家珍贵资料光盘出售!您也可以立即拥有本站收藏几年所有几万企业必备的办公资料!!
光盘内容包括各类商业计划书,策划书,管理,营销,样本,模板,规章制度,培训,教程,教材,论文,合同,申请书,评估,分析,方案,方法,格式,计划,流程,规定,报告,讲座,技巧,案例,手册,范文,总结,范本,鉴定,范例,表格,例文,图片,投标书,个人求职简历,员工思想汇报等等.
免去上网下载的烦恼,资料在手随时修改轻松成功.点此详细了解本站独家光盘>>

·相关下载

·相关文章

·高盛财经词典-英汉对照(DOC95)

·MBA核心课程-组织行为学(西南财经...

·某证券公司财经内参(doc31)

·财务管理：财经前沿文章精选(doc241)

·上海财经大学会计学院-如何合理避...

·财经1999电子版

·亚太博宇财经顾问--管理战略研究...

·财务管理6-5日财经综述和分析(原...

·亚博--2004年11月17日财经市场观...