B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8
B.2. 流程优化方案 41
B.3. 供应商评价和管理体系 54
B.4. 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议 69

C. 其它方面的建议 84
D. 机构改革过渡方案的实施安排 92

A. 项目目标和工作总结
供应链优化课题的主要目标是通过一些核心采购模式的改变来提高采购供应链的运作效率，最终体现于采购竞争力的提升
为了实现这些目标，罗兰?贝格项目组与？？课题小组在过去3个月中组织了比较全面的内外部调查和研讨会，并相应提出关键问题和其它问题的解决方案建议
由于六个关键问题的解决方案之间存在不同程度的交叉，罗兰?贝格将从四个模块给出相应的建议