但现在众多人谈网络营销，其实还浮在表面，就网络论网络，就营销讲营销，既没有充分地将经典营销理论与互联网结合在一起，也缺乏深入到各个行业中去针对不同的企业、不同的产品提供个性化的解决方案。即使是用来说事的也不过微软、戴尔、GOOGLE、百事可乐、大众、耐克、五粮液一类的大型企业，而且已被太多的人加以引用，渐渐地丧失了新意与广泛的代表性、典型性。何况，这种跨国的或国内大型企业的网络营销策略对中小企业能够起到的借鉴作用毕竟是有限的。前者在内部人员水平、知名度、号召力、影响力及可利用的资源、通路远远优于后者，这种优劣势的存在在相当程度上决定了为什么众多大型企业尤其是跨国公司成了第一批网络营销的尝试者与支持者，并且取得了明显优于传统营销策略的效果，正获得这些行业标杆们更多的青睐，而众多中小企业未能发挥船小好掉头的优势，在网络营销的道路上反倒成了"落伍者"。

　　为什么会出现这种现象，是网络营销本身不能担负起营销突围与变革的重任，还是这种营销方式具备其独特的属性，而无法"放之四海而皆准"，或者说还需要从企业自身去找原因，或者说还需要在网络营销的理论体系完整度、具体操作方法及评估手段上下功夫。