一、产品定位--"多功能型"商业中心

XX中心商业广场位于XX市中心繁华地带，该地段为传统商业用地，交通便利，人口密集，客流量大，商业氛围浓厚，是大型综合性商业物业的理想用地。
本项目在建筑规划上体现出商业空间、休闲空间、人流导向等方面的科学性和人性化；在总体定位上，应注重商业、文化、休闲、景观四大功能的兼顾。作为XX的城市名片，XX中心商业广场当承载引领商业发展方向的重任，成为XX商业的龙头。故将其定位为集购物休闲、餐饮娱乐、商务商贸等多种功能于一体的大型 "多功能型"商业中心：
（一）"一站式"休闲购物广场
本项目地理位置优越，商业空间庞大，可以充分发挥其规模优势，合理安排经营种类和经营空间，使消费者充分享受"一站式"购物娱乐的需求。
从经营业态的宽度考虑，应具有较广的覆盖面，尽可能体现XX商业整体面貌及未来发展趋势。
在市场调研中我们发现服装餐饮类产业是目前XX城市商业经济的主力，分别占整体市场产业结构的25.01%和10.01%。然而随着XX经济的发展、人民收入水平的提高，以及与外界经济文化交流的增强，城市居民对休闲娱乐等体现城市精神文明建设的相关需求将进一步加大，所以本项目在承袭商业区最基本的购物功能基础上将增加较大规模的休闲娱乐功能，如引进电子娱乐城、数码影视城、风情美食广场等。这样不但可以吸引当地不同年龄层次的消费群体，还将有利于吸引周边地区的客流，进一步增强集聚效应，带来更多商机。
从广场经营深度考虑, 宜形成消费档次梯度，以最大限度地争取客户群。
目前由于XX居民消费水平较低，区域内多是中低档消费，具有较高收入及消费水平的人群倾向于选择至盐城或其他城市购物，因而本广场在合理规划产业结构的基础上，应形成高中低不同档次梯度的产业内划分，如在同一业态中开辟出精品旗舰店和大众消费区等，这样才可以吸引更多消费者。
在不同消费档次的分配比例上可以根据XX当地经济发展状况适时加以调整。通过对目前XX居民整体消费水平状况的分析，可以认定现阶段商场经营内容应以中档定位为主，辅以中高档消费以吸引高收入者回流，并提升物业档次，同时还可适当补充低档消费品，以满