一、控制活动
控制的必要性
环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异
控制理论
基本原理：耦合系统、控制标准Z、偏差调节
控制过程
程序控制 Z = f ( t )
跟踪控制 Z = f ( W )
自适应控制 Z = f ( K t )
最佳控制 Z = max f ( X, S, K, C )或Z = min f ( X, S, K, C )
控制类型
前馈控制：检查资源的筹备情况、预测其利用效果
同期控制：指导和监督、发现偏离
反馈控制：于事无补，总结经验和教训；财务分析、成本分析、质量分析、职工成绩评价