工商管理成本管理--成本考核(ppt 17)

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内容简介：成本考核
了解成本考核的意义、考核的范围
掌握成本考核的原则、考核的指标
重点掌握成本考核的方法和评价
第一节成本考核的意义和原则
成本考核：对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行全面的审核与评价。
成本考核的意义：评价企业生产成本计划的完成情况；评价有关财经纪律和管理制度的执行情况；激励责任中心与全体员工的积极性。
成本考核的原则：以国家政策法令为依据、以企业的计划为标准、以完整可靠的资料指标为基础、以提高经济效益为目标。
第二节成本考核的范围和指标
主要概念：责任成本（责任中心）、可控成本、不可控成本
责任成本：特定责任中心所发生的耗费。
成本按已确定的经济责任分管范围分为可控成本和不可控成本。责任成本应是各责任中心的可控成本。
可控成本应具备三个条件：事前能知道、事中能调节、事后能计量。
责任成本不同于产品成本

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