成本管理之思维(ppt 30)

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内容简介：成本管理之思維
本章摘要
成本計算是為了管理上便於評估績效
成本會計之主要目的不是為了成本管理，而是為了編製財務報表用以評估存貨
基於公正性的需求，財務報表是以整體營運的角度來編製，對於產品成本的平均攤派方式造成了成本管理上的困擾
過度的相信財務報表所提供的數據，甚至誤導成本管理的走向，許多學者因而重新思考成本管理的內容與程序。
會計制度對於成本管理有一定的幫助，兩者具有高度的相關性。可是，成本並不是由會計部門產生，未來產業需要精確的成本管理科學，建立新成本管理典範。
現代成本管理應該透過系統化的方式，整合「策略性規劃」與「營運合理化」的思考，再根據成本管理三部曲，成本企劃、成本維持與成本改善，達成有效管理成本的目標
成本管理必須有邏輯、有方法、有理論依據，在營運過程中更需要有系統地事前蒐集資料與分析，才能提供有用的管理資訊，作為決策的依據。
授課大綱
成本計算之起源與發展
鐵路運輸業之成本計算
流通業之成本計算
成本管理與會計制度之比較
成本管理所面臨的困境
重新發現成本管理
問題與討論
成本計算之起源
會計報告之發現
經過歷史學家證實，會計報告早已存在人類社會中有數千年之久
除了發現刻在石板上古代的會計紀錄之外，五百年前威尼斯傳教士 Fra Pacioli 就曾描述複式簿記的基本原理
由此可知人類稍早進行市場交易時，對商業交易資訊的需求就已經存在。
會計制度之使用
在1800年代，歐美國家部份地區的企業就已經開始使用會計制度
Andrew Carnegie是卡內基鋼鐵公司的負責人，他於1872年至1902年之間，使用成本報告來管理他的企業：「只要將成本控制得宜，就不需要太擔心利潤的問題」
當時經理人對於成本計算的看法
用來檢視營運的成本資訊，而非用來編製財務報表
至於詳細的成本資訊則是不需要，因為當時產業的產品組合不若現今的複雜，所以經理人對於成本的控制，主要憑藉著直覺與信心就足夠了

等等...

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