控制的工具与技术(ppt 21)

控制的工具与技术(ppt 21)

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内容简介：內控出問題，企業全遭殃
組織控制的流程
控制的型態
依投入產出的流程：
投入控制
程序控制
產出控制
時序的先後：
事前控制
事中控制
事後控制
以控制的方式：
直接控制
間接控制

資訊控制系統
資料和資訊在意義上並不相同
資料是指未經過處理的原始記錄
資訊則是經過組織、整理、分析過的資料，它可能會影響使用者改變原來的決策
組織層級與資訊需求
作業控制
管理控制
策略規劃
資訊系統與控制(1/3)
資源系統與控制(2/3)
決策資源系統：利用電腦系支援人類針對「非結構化」問題
群體決策支援系統：在系統環境中，有多個決策者參與，共同尋找一個令人滿意和可行的方案
專家系統：是由一組目的在摹倣一領域專家行為的軟硬體所組成

等等...

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