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COORS案例
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内容简介:Coors 啤酒  Larry Brownlow 渐渐明白了他的处境比他想象的要复杂得多。他必须及早向Manson 市场调查公司陈述他的市场调查方向,以便使Manson 市场调查公司在1990年2月20日前完成市场调查工作,从而使他能够获取Coors啤酒在Delaware 两个郊区的市场潜力的情况,进而取得 Coors啤酒在这两个郊区的经销代理权1(Wholesaler)。Larry必须在3月5日以前从这些掌握到的市场信息中推断出代理Coors啤酒的可行性。他非常明白他是否申请经销代理这件事是他从来没有遇到过的选择。  Larry Brownlow Larry 刚刚完成了他的MBA的学业,在他看来Coors宣布在Delware 地区拓展业务渠道真可谓是天赐良机,因为他一直希望经营一个属于自己的小生意。由于三年以前的家庭悲剧使Larry意识到自己需要一个象Coors啤酒地区经销代理这样的小生意。当Larry年满30岁的时候,他就可以得到50万美元的银行信用贷款额度,他的家庭靠这笔贷款每年可以产生大约4万美元的信贷收入。也正是基于这种考虑和打算,Larry辞调了销售工程师 的工作,回到了大学学习MBA课程。   回到学校完成研究生学业以及自己做生意的决定很容易地就决定下来了。虽然Larry 可以在退休以后靠投资维持生活,但这并不是Larry所期待的未来。  Larry认为他更喜欢与人打交道,并成为自己的老板。这反而可能使他早日退休益享天年之乐。Larry在7月份即将步入30岁了,资金的时间成本使得他必须开始进行生意了。Larry打算投入15000美元进行这个市场调查。为了取得Coors的代理权,Larry认为这个市场调查非常重要。他并不打算省钱,只求可以得到最有价值的市场信息。   Coors啤酒公司    Coors啤酒公司可以回溯到1873年,创始人Adolph Coors在克罗拉多州的Golden 市建立了一个小的酿造公司。后来这个酿造公司的生意非常成功并成为全美第四大啤酒生产经销企业。Coors的经营哲学是"努力工作、节约金钱、珍爱质量、关心环境、创造人之所信。"公司的经营管理与这一理念相一致。1975年公司首度发行一亿七千万美元的公共股(无投票权)。   Coors 啤酒在产品质量上从不降低标准的美誉在经销代理商和大众消费者中广为流传。Coors 啤酒要求它的代理商们必须建立统一的冷藏设备,严格温控以确保Coors啤酒的质量。代理商们还被要求建立铝罐回收装置。Coors 啤酒是业界回收铝罐的公司之一。   Larry已经注意到了Coors 啤酒在周边的几个州很受欢迎。但是Coors 的公司管理者被外界COORS案例
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