问题解决及持续改进方法(PPT150)

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内容简介：QA人員的職責
如何識別 ROOT CAUSE
了解問題的解決方法，使用8D手法，8D方法的練習。
了解QS 優先減少計劃的加強以及練習，以QC手法來進行。
了解QS持續改進的做，以6σ的手法來進行。
溝通交流。
那麼，在精益企業里，QA部門管什麼呢？它的關鍵職責是制定出有助于保證質量的系統，比如說，哪些零件進廠時需要檢驗如何跟蹤批量元件，保證把材料的先進先出設計到工序中。同設計工程師配合，保證把防錯要素設計進產品中，同工藝工程師配合，將QA程序建立到裝配線中
用戶退回的不合格產品必須仔細地從工序上或系統上一起分析。這樣分析的棘手障礙是那件不合格產品退回時，可能已過了四五個星期了。于是必須追查到應該負責的班次和小組。所以必須對系統跟蹤追尋，确定產品的生產日期以及生產該產品的生產線或小組。
等等...

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