三级审核在企业财务管理内控中的应用(doc 5)

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内容简介：如何加强企业财务管理，发挥内部控制在财务管理中的作用，更好地为企业理财，是每个企业财务人员面临的重要课题。我们在多年的财务管理实践中，逐步摸索出一套行之有效的管理办法，即"三级审核"办法。　　所谓"三级审核"是指在企业财务管理内部控制中，对每一经济事项均实行三级控制把关的审核、审查、审批制度和办法。通过三级审核在财务管理中的应用，可以减少企业在财务管理中的许多漏洞，以确保企业财产物资的安全与完整、确保企业经营活动的正常进行。实践证明，效果较好。我们主要在以下几方面实施了三级审核办法。　　1、物资采购中的三级审核制。　　物资采购是企业资金回圈的第一阶级，也是关键的一环。对物资采购过程的审核是非常重要的。具体做法是物资使用单位根据实际需要提出采购申请，在提出申请之前，必须进行审核，审核的内容是该项物资是否急需购进，仓库中是否有存货，是否有代用品等，此为第一级审核，亦称"自我审核".采购部门根据采购申请，制定采购计划，选择供应厂商，分管领导根据采购部门或资讯部门提供的相关产品价格资讯，审核批准后，签定采购合同，实施采购计划，这是第二级审核。物资进厂后，审计部门或财务部门根据仓库入库单及技术检验单对照采购合同进行物资和有关单证的核对。这是第三级审核。
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