新时期的海尔模式抛弃旧经验创新紧盯市场(doc 7)

免费注册 - 会员登陆 - 怎样成为VIP? - 帮您找资料 - 网站地图 - 联系我们 - 帮助？论坛

网站首页

创业论坛

搜索资料

行业光盘

在线咨询

升级会员

当前资料：新时期的海尔模式抛弃旧经验创新紧盯市场(doc 7)是普通资料需要点数10点(vip会员不扣点) -->现在申请加入vip会员!

经理光盘大全

　成功激励(免费)　个人简历(免费)　ＩＴ资源下载　报告论文下载　财税管理下载　采购物流下载　创业融资下载　电子商务下载　管理大全　人力资源下载

　规章制度下载　合同范本下载　经理修炼　经营管理下载　培训资料　企业战略下载　商务文书下载　市场营销下载　写作指南范例　行政管理下载　英语学习

　著述文献下载　质量管理下载　饮食烟酒下载　建筑工程下载　行业标准下载　部分行业资料　企业管理下载　房地产资料下载　其它资料下载　法律文书下载

免费资料列表　普通资料列表　金牌资料列表　企业资料列表　

行业光盘大全　

经理光盘大全　

创业论坛

·会员登陆 ·忘记密码 ·升级会员
·论坛·与客服在线聊天

资料动态看板：[

栏目分类　　　所有栏目

如何获得下载？

热点排行　　　总排行

新增免费资料

新时期的海尔模式抛弃旧经验创新紧盯市场(doc 7)

位置:资料 > 市场营销 > 营销案例 > 新时期的海尔模式抛弃旧经验创新紧盯市场(doc 7)

资料下载级别:普通资料 [何为普通资料?]

下载点数:10个 (vip不扣点) [点数如何获得?]

使用本站下载有疑问请点此与客服在线聊天
或选择电话客服:0791-3933121/3933122

内容简介：抛弃旧经验　　随着海尔的国际化发展，我们现在在国外有了30多个生产基地，但我的感觉是越来越不会做企业了，原来许多成功的发展模式现在都不好用了。我自己今年以来每个月都要去一些国家，我发现：把国内成功的发展模式移植到国外肯定是不成功的。我有一次到美国去，有一个美国人问我：“你觉得东南亚金融危机对东南亚各国，对亚洲带来的损失是什么？”我说就是经济倒退，很多企业倒闭。其实最大的一个教训就是学会什么叫谦虚。　　应该非常清醒地认识到：国内企业有了很大的进步，但这很大程度上还是因为中国有一个巨大的市场，有一个非常好的机遇。海尔有今天也是在改革开放的大前提下，能够比较快的、比较适时的抓住机遇。而现在再用过去的老方法管理今天的市场，根本不可能取得成功。第一，国内的市场空间变小，爆炸性增长的机会几乎没有。前两年市场还有这么一段时间，但是也很短。第二，自身发展到一定程度，很难再靠引进技术发展。原来发展主要是靠引进技术，但现在是在同一个舞台上竞争，你想从其他的家电公司引进先进技术是不可能了。第三，在全球化的条件下，国外的品牌都到中国来了，我们则必须走出去。对国外大公司来说，中国是最后一块潜在的最大的市场。而我们既要保住中国市场，还要到国际市场上去，所以基点是不一样的，相当于盖一个十层的楼，人家已经盖完了九层
等等...

本站独家珍贵资料光盘出售!您也可以立即拥有本站收藏几年所有几万企业必备的办公资料!!
光盘内容包括各类商业计划书,策划书,管理,营销,样本,模板,规章制度,培训,教程,教材,论文,合同,申请书,评估,分析,方案,方法,格式,计划,流程,规定,报告,讲座,技巧,案例,手册,范文,总结,范本,鉴定,范例,表格,例文,图片,投标书,个人求职简历,员工思想汇报等等.
免去上网下载的烦恼,资料在手随时修改轻松成功.点此详细了解本站独家光盘>>

·相关下载

·相关文章

·海尔集团：海尔模式内容摘要(doc17)

·企业管理企业培训与海尔模式(ppt82)

更多资料...