咨询公司整体运作流程(ppt56)

免费注册 - 会员登陆 - 怎样成为VIP? - 帮您找资料 - 网站地图 - 联系我们 - 帮助？论坛

网站首页

创业论坛

搜索资料

行业光盘

在线咨询

升级会员

当前资料：咨询公司整体运作流程(ppt56)是金牌资料需要点数15点(vip会员不扣点) -->现在申请加入vip会员!

经理光盘大全

　成功激励(免费)　个人简历(免费)　ＩＴ资源下载　报告论文下载　财税管理下载　采购物流下载　创业融资下载　电子商务下载　管理大全　人力资源下载

　规章制度下载　合同范本下载　经理修炼　经营管理下载　培训资料　企业战略下载　商务文书下载　市场营销下载　写作指南范例　行政管理下载　英语学习

　著述文献下载　质量管理下载　饮食烟酒下载　建筑工程下载　行业标准下载　部分行业资料　企业管理下载　房地产资料下载　其它资料下载　法律文书下载

免费资料列表　普通资料列表　金牌资料列表　企业资料列表　

行业光盘大全　

经理光盘大全　

创业论坛

·会员登陆 ·忘记密码 ·升级会员
·论坛·与客服在线聊天

资料动态看板：[

栏目分类　　　所有栏目

├ BI(26)

├ BPM(222)

├ CAD(18)

├ CRM(182)

├ EAM(37)

├ ERP(593)

├ IT规划(185)

├ OA(47)

├ Oracle(59)

├ PDM(29)

├ SAP(205)

├ SCM(210)

├ 信息化(165)

├ 商务E书(42)

如何获得下载？

热点排行　　　总排行

新增免费资料

咨询公司整体运作流程(ppt56)

位置:资料 > 电子商务 > 商务E书 > BPM > 咨询公司整体运作流程(ppt56)

资料下载级别:金牌资料 [何为金牌资料?]

下载点数:15个 (vip不扣点) [点数如何获得?]

使用本站下载有疑问请点此与客服在线聊天
或选择电话客服:0791-3933121/3933122

内容简介：咨询公司整体运作流程
咨询运作整体流程
市场管理流程
服务项目的界定和包装
核心项目+成长项目+未来项目
目标市场和行业的细分
目标市场确定的原则：
1、集中原则——周边的企业较多
2、就近原则——距离近，成本低
3、竞争规避——尽可能的避开强有力的竞争对手
4、效益原则——整体区域发展经济状况良好
5、布局原则——根据战略发展，整体协调
根据公司现状：建议公司的目标市场定位在：以武汉为中心，确定重点市场，形成服务辐射网络区域，将华中的重要工业城市、经济发展地区和政策开发重点地区涵盖在咨询的势力范围内
市场部门的建立和功能
市场部基本职能
一、新市场开发
二、 电话联系老市场，促进客情关系，保持联系推动至拜访，提案签约。
三、 与媒体、社会、政府机构保持联系，间接促进开发市场来源渠道。
四、  市场拜访，争取提案机会。
A．联系拜访市场→确定拜访时间、对象
B．  拜访前信息资料查询准备，研讨演炼打击策略
C．  拜访→争取提案机会→拜访业务技术分析报告
D．  拜访中发挥较好的，不好之处，改进办法
E．  市场需求分析（提案写作前）访谈计划安排，访谈提纲编写
F．  访谈→编号访谈报告→提案写作工作交接
G．  检核修正提案→内部提案演炼
五、  提案讲解→跟进推动合作
六、合同及服务费用说明拟定，进行服务内容、方向、服务期、操作人数的规划，签约后项目工作内部交接。
七、（检核项目操作工作，确保服务内容正确及服务效果）。
八、定期给市场节日传真函、贺卡、M&M杂志、报告会、小推会。
九、 M&M动力导报的主编

等等...

本站独家珍贵资料光盘出售!您也可以立即拥有本站收藏几年所有几万企业必备的办公资料!!
光盘内容包括各类商业计划书,策划书,管理,营销,样本,模板,规章制度,培训,教程,教材,论文,合同,申请书,评估,分析,方案,方法,格式,计划,流程,规定,报告,讲座,技巧,案例,手册,范文,总结,范本,鉴定,范例,表格,例文,图片,投标书,个人求职简历,员工思想汇报等等.
免去上网下载的烦恼,资料在手随时修改轻松成功.点此详细了解本站独家光盘>>

·相关下载

·相关文章

·战略咨询流程方法与内容－某咨询...

更多资料...