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药业信息化方案(ppt32)
位置:资料 > 电子商务 > 商务E书 > IT规划 > 药业信息化方案(ppt32)
资料下载级别:企业资料 [何为企业资料?]
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内容简介：医药制药企业的SWOT分析 推动医药制药企业的信息化动因 大包销售模式下的管理问题 提 纲 医药制药企业信息化的目的 我们的目的是什么？ 增强市场竞争力 由传统的产品、质量、成本的竞争转变为今天的企业综合实力的竞争 提高产品质量 质量是企业管理与发展的基础，更是医药制药企业的生命 降低库存、降低成本，加速资金周转 良性、快速的资金周转是保障企业健康发展的重要条件 适应企业现代管理模式的转变 管理模式的转变需要有相应的辅助手段 我们的目的是什么？ 更好的为客户提供满意的服务 客户满意是企业占领市场、扩大市场份额的关键 辅助企业领导进行决策 通过系统的多级自动化的分析能够为企业领导提供所需要的决策支持数据 促进企业新品研发的技术发展 导入信息化，提高员工素质，促进企业进行技术上的发展 有利于企业进入国际市场竞争 引进国际化的管理思想，走国际化竞争之路 提 纲 XX药业信息化解决方案 良好的分销渠道，现代化的分销管理模式将是企业取胜的关键,是企业核心能力所在 完全基于互联网平台的分销管理解决方案 分销方案管理流程图 分销解决方案的业务系统结构 分销解决方案业务系统功能结构 采购管理 销售管理 通过对销售各环节产生的信息的处理帮助分支机构提高销售管理水平，减少工作中的差错和失误 为企业领导和销售总公司提供资源情况﹑销售成果、用户拖欠款﹑库存状态等动态信息 通过对各项业务信息的统计分析，准确及时地掌握市场动态情况 减少拖期交货次数、降低成品库存、及时提供应收账款报告，为资金回收提供决策依据 库存管理 实现对仓库所有入／出库活动的管理和控制，并对库存数据进行的有效的统计和分析，保证物流的畅通 加强异地库存的管理与监控，制定相应措施，调整库存结构，缩短储备周期，加速资金周转，最大限度地降低库存占用 通过周期性的清仓盘库，随时保证帐面和实物的一致 通过库存管理的强大功能，加强对药品的管理，并提供超/低储备、批次等多级分析 等等...

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