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2005年度地产领袖十大诳语
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任志强：房产品牌就应该是具有暴利
职位：华远集团总裁
在日前2005首届中国地产品牌价值评估与品牌评选活动论坛上，华远地产董事长任志强面色严肃地宣称：没有巨大的利润支持，无法建设品牌，因此房产品牌就应该是具有暴利的。
发言后，任志强立刻抽身离场，不给对手半点反击的机会。
我是一个商人，我不应该考虑穷人、我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商只替富人建房、炒房无罪，禁止炒房就是违宪，任志强一向以直言敢言而著称。其实商人逐利非常正常，谁不想赚钱呢。但是这话总让人感觉有点那个。无疑，公然宣称暴利有理又引起了轩然大波。房产就应该暴利就好像是当官就应该贪污，挖煤就应该带血。让人感觉好像我为鱼肉，人为刀俎
潘石屹：房地产开发行业面临妖魔化
职位：SOHO中国董事长
近日潘石屹在太原坦然承认，由于一些负面影响，房地产开发行业面临被妖魔化的尴尬。他呼吁同行一起努力用好设计、好房子和好服务树立行业形象。房地产暴利说无根据，房地产利润率不到30％。
他说，房地产是全国公认的暴利行业，楼市广告无所适从，在老百姓眼里，开发商的形象是贪婪、冷酷、一掷千金，房地产开发行业面临妖魔化。潘石屹称，SOHO中国今后将不做住宅业务，从此前的把办公和居住房产结合起来做项目，改变为致力于把办公和商业房产结合起来做项目。
王石：靠政府卖地会饿死
职位：深圳万科企业股份有限公司董事长
在今年万科集团一次业绩报告会上，当被问及拿地问题时，万科集团董事长王石语出惊人地表示：靠政府卖地会饿死。
王石特别指出，万科很少从拍卖场上拿地，2004年内有一半以上的新增项目通过合作方式获得。据统计，截至2004年末，万科项目储备和在建项目合计达1050万平方米，比2003年增加17.4%，其中项目资源储备总量844万平方米(按建筑面积计)，而在2004年度新获项目资源储备就有397万平方米。
张宝全：8·31使房地产从一个关系游戏转为资本游戏
职位：今典集团总裁
2005十位聚人气企业家、十位具价值经理人推选活动暨中国年度管理大会12月3日在北京召开。在这个大会上，张宝全说，去年的8·31使房地产从一个关系游戏转为资本游戏。如果是资本游戏，钱就变得很重要，没钱就没办法玩了。关系游戏是在玩水和面的平衡关系。
他说，在以前不一定，你有关系可以不花钱干一个项目，然后找水、找面。我做地产是比较保守的，我觉得地产是资金密集行业，风险很高，往往政策形势一变化对各个企业有很大影响，会带来一些情况变化，但这对我影响不大，我这个企业比较保守，做到今天也没有贷一分钱款，我的水没问题，还是面的问题。
严介和:我是中国管理水平最高的企业家
职位：太平洋建设集团董事长
对于自己，严介和毫不吝啬任何溢美之词。我就是中国管理水平最高的企业家。到现在为止，只有我想不到的，没有我做不到的事。一口浓重的苏北口音，他一如既往地张狂着。
他说，我是个做企业的人，这些国有企业都是烂摊子。其实我的想法就是交给我来做，我来盘活壮大！和政府的基建项目合作，是太平洋现在和未来的主业。这块市场很大，他称可以美美地独享。惟一和他们竞争的，是中央直属企业，而他们在内耗成本、腐败成本方面根本没法和我们竞争。
严介和是清醒的，既然现阶段的扩张不能如愿进行，不如把精力和重点放到已经收购的企业。从这点看来，他不是一个执著一念、固执到底的人，必要的时候，他会适时调整自己的思路。严介和承认，收购进来的国有企业组建成的工程集团，目前已经占到太平洋集团总收入的一半，然而利润只有集团总利润的10％，剩余的90％几乎全部来自于原来的工程集团。
孙宏斌：我从来不听经济学家的
职位：顺驰集团董事长
2005年8月5日博鳌·21世纪房地产论坛在海南博鳌举办。在地产六方会谈中，孙宏斌语出惊人：我从来不听经济学家的，做企业听经济学家的就完了。语毕，孙宏斌还进一步坦诚的表示，真的，确实如此！
孙宏斌说，我做生意从来不听经济学家的话，否则就赔惨了。我从来没有觉得做企业的要听经济学家的，企业管理本身是实际的管理科学。经济学与管理是两回事，我认为还是实践科学，所有好的理论都是从实践出来的，至于对形式的判断，其实我认为，就像房地产一样，我从来没有认为任何一个经济学家对需求有一个好的判断，所有的判断都是在供给上，判断有差距的。
南存辉：只有当好了孙子，才能做爷爷！
职位：正泰集团股份有限公司董事长
在10月11日的中国（温州）民营企业国际竞争力峰会上，正泰集团股份有限公司董事长南存辉说，只有当好了孙子，才能做爷爷！
正泰今年年初与美国GE成立合资公司后，GE的很多采购订单直接给了正泰，但对方标准很多、很严，要完全达到非常不易。有些经理向他诉苦，他对经理们说：我们叫了好多年的国际化，现在国际化就在家门口，回避是回避不了的。你可以拒绝GE，但你能拒绝国际化吗？要做爷爷，你得先做孙子，你不愿做孙子只有死，死了再生还是孙子。
楼忠福：管理城市
职位：广厦集团董事局主席
2005年1月，广厦集团董事局主席楼忠福做客新浪财经放言：管理城市。
楼忠福说：我这里的管理不是一般的城市管理，我这里包括完整的公共服务，包括医疗、学校，我都规划进去了，这一块是我承担的，是没有困难的。政府应该管什么，不该管什么，要清楚。除了公安、检查、法院、税收是政府以外，其他的城市里面的公共管理部分是我来开发的，我的投资就要计算，我的公共部分要投资多少，我以后要承担多少，这不是简单的物业管理的思路。
黄光裕：财富不能歇脚
职位：鹏润投资集团董事长
黄光裕说：财富不能歇脚。中国的富人很多，我都不算是富人，对中国首富这个概念没感觉，假如你在不停地发展自己的事业，那么它就不是财富；如果停下来了，它或许是。但最大的可能是，今天你一无所有，但明天你什么都有了，而后天你又回到了起点。
陈敦林：开发商没有必要公开房地产开发成本
职位：广州市房地产业协会会长
被誉为中国地产财智超级盛宴的2005年第二届中国地产经济主流峰会于11月30日在珠海市隆重召开。会上，陈敦林称，开发商没有必要公开房地产开发成本。
他说，我们建设房屋的地价、税费和运营成本已经很透明，所有的商品在销售过程里面，是否都要求要公布成本价。为什么购买房屋的时候，一定要问成本价，开发商说这是商业秘密。既然是商业的秘密就没有必要公开房地产的开发成本。
来源:中国产业经济信息网
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