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极其痛苦的国内采购经历


加入日期:2005-10-28 17:00:56


编者按: 本文转载自营销为王论坛,作者为网友“waiter”。——

我做家具是客人把我架着做起来的,因为他过去的采购代表拖了他几个柜子的交货期。而我和他是一个保人,所以他对我们公司是很放心的。

虽然我有几年做人造板的经验,但是家具还是很陌生,客人经常给我讲些家具的技巧和常识,就这样一口气做了十几个柜子。客人是个急脾气,急着签单,急着发货,急着提货,可是工厂可能拖期,船公司可能配不上船,种种理由客人往往暴跳如雷。这些说起来还不可怕,解释过后,客人也会接受。但是一个工厂连续出错,就实在太折磨人了。
某工厂第一个柜就给我拖期了,而且短装25套,结果我没赚钱,还被人客人扣了100多美圆;我想算了,就算是开局不利,就没找工厂的麻烦。工厂虽然答应给我些补偿,我还是没忍心,毕竟我是中国人,对同胞是无法下手的。



第二个柜子,颜色搞错了,客人气得要退货,我说能卖就卖,赔点我任了,结果还好,赔了400多美圆,工厂给我做了补偿。损失倒不大。

第三个柜子外包装上的色标贴错了,只好雇巴基斯坦的工人拆包,人工费花了几百当地货币,工厂提出由他们来承担,我只好没脾气了。

第四个柜子拖期,海运费涨价,工厂主动要求承担涨价部分。

第五、六个柜子一起发来的,有一个柜子客人开箱后把我叫去了仓库,这次更惨,雕刻贴花掉了,包装不良造成的损伤,以及开胶等等问题非常严重。 工厂查明有工人的原因,也有胶品质不良的原因。我提前开始休假,飞到工厂处理的结果是满意的,工厂很痛快,我们也没有狮子大张口。回来后不久,客人又打电话来,另一个柜子出现了开胶现象。反映给工厂,工厂提出赔偿后就不做了。我们愤怒之后提出,让工厂和我们去国外查验问题,公正地处理问题。避免工厂认为我们在欺骗他们,而是让他们汲取教训,有利于今后的合作。

我用近乎麻木的心情和语气描述工厂的问题,是无奈于国内工厂的粗放管理,也是做了这家工厂后,受到了连续惩罚后极为沮丧和失望。在海外工作的人一方面希望维护同胞的利益,一方面却是因为同胞的失误,既影响了声誉,又承受了很大的经济损失。

所以加强国内采购的配合真的很重要,也许面对诸如此类的问题,我们的心变的硬一些才是正确的选择。

[天方夜谭者说]家具行业的暴力时代已经过去了呀!怎么还...

品质问题怎么可以频频发生哩?再说!每次赔偿也不是个事儿呀!即使客户无奈接受了赔偿,但是他们的利润就真的这么高吗?怎么可以允许这善后动作不间断发生?他们最最老大就不抓抓管管呢?得不偿失的订单接的再多也是徒劳呀!甚至会有更糟糕的影响只待他去体会和发现了.呵呵!

或者没有足够能力接单就别接嘛!免得费力又不讨好!还影响咱们中国制造滴良好声誉!真是不明白其中的管理之道和经营之道?

此时我真的很想问:他们凭什么在这竟争激烈的环境中生存?

品质观念再怎么淡薄也不能如此掉以轻心呀!都说事不过三.现在可是过了第二个三了哩.唉!我想想就来气!心中那个激动呀!更是愈演愈烈!怪哉!

楼主:其实您完全可以不用再给机会让自己难堪了!放下吧!把这些痛苦的经历化成经验!寻找新的出口!相信以后就不会再有这么痛苦的经历了!祝愿中.......

废话说了这么多!才知道其实我没有必要这么激动!跟我关系不那么大嘛!嘿嘿!

既然打了,就发了吧!既然够二百五,就请她进个人文集吧!反正这年头有这样的心情也真是难得!嘎嘎!



[三力王]要面对错误,吸取教训!

其实做生意最怕的就是达不到自己想要的结果,一般来说拿一个单已经很不容易了,要是再由于种种原因达不到自己想的理想状态的话,那是一件很痛苦的事,一个人不能说勇于承认错误就可以连续犯错误,错误犯多了,每个人的忍耐力是有限的,所以,只有在错误和别人的忍让中学习,给予自己不断的改正,和吸取才是最重要的!能给予对方解释的机会已经是很不错了,要是还是连续犯错误的话,试想谁又会受得了呢?


[陆贤娟]我也来说两句吧

你遇到问题,在我做采购的时候也有遇到过,那是去年的时候,我进了一家台资灯饰厂做采购,我晕呀,那是一家新开的灯饰厂.我们有一个老板还是瞒厉害的,他跑到瞒多的客户(但都是只下样品单,没有看到订单的那种,楼主你说晕不晕,比起你来你还是差得多,呵呵)有时间老板说这个样品在什么什么时候一定要给我打出来,但是时间一长有很多供应商不再愿意给我们打样,打了一火车的样品没订单.(唉!谁遇到这个问题谁都会头痛呀,然后我们也会求爷爷拜奶奶一样叫他们帮忙打样,那种日子真的晕呀)接到单子的时候要出货的时候我们也有遇过船公司配合上出问题的,那我告诉你呀只要是遇到这种问题同客户解释好,不同意思要扣货款的时候我们也没办法呀,但是出货后一切责任都让船公司来担,不同意就不给船费,以前我有一家工厂的老板就是这样搞的.我也学会了.呵呵……

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